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鶴崗礦(kuang)業(ye)公司鐵路運輸部：“信息化(hua)+”管理(li)新模式見實效(xiao)

為(wei)保障礦區鐵(tie)路運(yun)輸(shu)安(an)全、高效(xiao)、順暢，鶴崗(gang)礦業公司鐵(tie)路運(yun)輸(shu)部(bu)創(chuang)新“信息(xi)化+”跟車添(tian)乘管(guan)理新模式，打(da)造移動監管(guan)平臺，提高安(an)全管(guan)理的科學性(xing)、針(zhen)對性(xing)和有(you)效(xiao)性(xing)，礦鐵(tie)運(yun)輸(shu)實現安(an)全高效(xiao)運(yun)行。

鶴礦公司鐵路運(yun)(yun)輸部(bu)現有鐵路運(yun)(yun)營線路240多公里，道口(kou)87處，其中無人(ren)(ren)看守道口(kou)80處。為及時掌握安全管(guan)理和(he)設(she)備質(zhi)量的動(dong)態(tai)情況，切實做到(dao)標準化(hua)(hua)作業，他們(men)先后制定(ding)出臺了(le)《信(xin)息化(hua)(hua)跟車添(tian)(tian)乘制度(du)》《管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)電子添(tian)(tian)乘管(guan)理辦法》和(he)《干部(bu)信(xin)息化(hua)(hua)添(tian)(tian)乘管(guan)理考(kao)核辦法》等制度(du)，建(jian)立信(xin)息化(hua)(hua)跟車添(tian)(tian)乘工作群(qun)，進一步明確(que)了(le)添(tian)(tian)乘人(ren)(ren)員(yuan)、時間和(he)次數，規(gui)范上報程序(xu)、匯總表和(he)圖片(pian)格式(shi)，強化(hua)(hua)重(zhong)點時段(duan)全程安全監管(guan)，全力提高添(tian)(tian)乘質(zhi)量。

為確保“信(xin)息化(hua)+”跟(gen)(gen)(gen)車添(tian)(tian)乘(cheng)能夠(gou)有效(xiao)實施，他們分別組(zu)織(zhi)機務段、架(jia)線(xian)段、電務段相關專(zhuan)業人員開展信(xin)息化(hua)跟(gen)(gen)(gen)車添(tian)(tian)乘(cheng)專(zhuan)項(xiang)培訓，明確各工種作(zuo)業標準(zhun)和檢查重點。每(mei)月(yue)堅持(chi)開展“鐵(tie)路運輸部(bu)信(xin)息化(hua)跟(gen)(gen)(gen)車添(tian)(tian)乘(cheng)安全(quan)標準(zhun)化(hua)”專(zhuan)項(xiang)培訓和召開“信(xin)息化(hua)+”添(tian)(tian)乘(cheng)例會，總結工作(zuo)、查找(zhao)不足、落實管理重點，進一步提(ti)升信(xin)息化(hua)添(tian)(tian)乘(cheng)管理人員綜(zong)合指導水平，使“信(xin)息化(hua)+”跟(gen)(gen)(gen)車添(tian)(tian)乘(cheng)各項(xiang)工作(zuo)更加(jia)完善。

信息(xi)化跟車添(tian)(tian)乘管理(li)人員執(zhi)行(xing)日常(chang)打卡制，在(zai)添(tian)(tian)乘過程中及時(shi)(shi)上(shang)報(bao)和(he)處(chu)理(li)作業中發現(xian)的問題及隱患(huan)，對作業中的突發狀況，在(zai)第(di)一(yi)時(shi)(shi)間(jian)進(jin)行(xing)協調(diao)溝通，第(di)一(yi)時(shi)(shi)間(jian)處(chu)理(li)。添(tian)(tian)乘結(jie)束后(hou)，進(jin)行(xing)專門總結(jie)和(he)整理(li)，在(zai)班前會中傳達交流，最大程度(du)加強現(xian)場安全(quan)運輸管控(kong)力度(du)。

截(jie)至2月(yue)末，各(ge)(ge)級管理人員(yuan)信息(xi)化跟(gen)車添乘1519次、4557小時，發(fa)現各(ge)(ge)類隱(yin)患全(quan)(quan)部實(shi)現閉合(he)整改，為實(shi)現安全(quan)(quan)高效運輸筑牢堅實(shi)基礎。